nije loše popričati malo i ovim stvarima kao što je marketing dok traje pauza i ništa se značajno ne dešava, reći da je jednom fudbalskom klubu kakav je željezničar nepotreban marketing je glupo u najmanju ruku, ono što većina ljudi misli da je marketing je zapravo samo jedan dio tzv. uslužnog marketing miksa, ljudi to mješaju i zato se legende kluba i bilo ko ne može baviti marketingom nego to mora raditi tim profesionalaca, zapravo da bi marketing jedne organizacije kakva je željezničar bio uspješan sve strukture u klubu moraju raditi i razmišljati marketinški, nažalost svjesni smo ko sve (ne) radi u našem klubu, i ovo neće biti moguće još dugo vremena, jednostavno potrebno je sistemsko rješenje i potreban nam je pravi lider, ja hoću da vjerujem da je to upravo gredić koji se baj d vej školovao i na kraju magistrirao na temi marketing u sportu, zapravo da bi naš klub uopće mogao funkcionisati dobro osnovni preduslov je dobar marketing, a to nije samo marketing služba koja je kod nas formirana kao promotivno odjeljenje, pogledajte pažljivo sliku dolje, vrlo lako možete doći do zaključka da marketing nije samo željo tv, reklama na radiju, plakat, marketing su i cijene (kako ih i na kojem nivou odrediti, da li odrediti cijene za privlačenje publike ili za brzo ubiranje profita, koliko su navijači spremni da plate, kolike su potrebne da bi se pokrili troškovi, da li pratiti konkurenciju), ko nam je konkurencija (gdje potencijalni gledaoci provode vrijeme za vrijeme utakmica, klubovi, kafići, kafane, kuća, tv....), pa onda distribucija (kako prodavati karte, koje kanale koristiti, gdje prodavati, prodaja putem interneta, na benzinskim pumpama, u turističkim agnecijama...), marketing je i kvalitet igre na terenu (dođe ti 7.000 ljudi ko protiv travnika kad je bila akcija navijača, a ti ne opucaš 2 puta na go, ko će ti sljedeći put doći? to je varanje, a ne marketing, ne možemo pričati o promociji i ostalim stvarima, ako nemamo ono osnovno, uslov svih uslova, kvalitetan proizvod, odnosno kvalitetan fudbal), marketing je i fizičko okruženje, odnosno stadion, ne moramo mi odmah sad napraviti arenu, ali brate zar je problem oprati proklete stolice dva puta godišnje, upravo one pokazuju svu nemoć i našu neorganizovanost, marketing su i razne analize, istraživanja, planiranja, strategije (japan ima strategiju razvoja fudbala za 100 narednih godina! mi nemamo viziju ni za naredna dva mjeseca šta ćemo raditi, da ne govorimo o godinama)... da ne idem dalje, moglo bi se o ovome danima pričati, samo pogledajte sliku i razmislite malo, poenta svega je da klub uključujući sve ljude u njemu mora marketinški razmišljati, mora znati koje su želje i potrebe navijača i kada to zna mora im isporučiti više od onog što oni žele, dakle filozofija, a ne reklame, kad počnemo tako razmišljati bićemo stabilan, organizovan i uspješan klub, ja sam optimista jer drugog puta jednostavno nema, a hvala bogu imamo mi i ljudi koji vole naš klub, a koji su vrhunski stručnjaci, doći će to sve na svoje abd
znam da ovo sve vjerovatno izgleda utopijski i nedostižno, ali iznenadili biste se koliko su neke stvari jednostavne i jeftine za uraditi, potrebno je samo malo znanja, dobre volje i truda
uslužni marketing miks tzv. 7p
. Ne treba tu ljudi ništa previše filozofirat ali ima toliko marketinških "trikova" koje i naš klub može da iskoristi a koji bi pomogli vjerujte mnogo. Pogledajte malo klubove u regionu i njihove marketing aktivnosti. Nije sramota kopirati nešto što je zaista dobro
, glupa ti je rečenica pravo. Za marketing moram imat uslovan stadion? Niko ne spori da je i stadion jedan od razloga slabe posjete ali nije jedini. Zar je bolan normalno da u 21 stoljeću klub nema marketing službe???
Kad bi to bilo, cijena bi mu drastično skočila ali nema od te ljubavi ništa. 
