VenamaHrabrih je napisao/la: ↑30 maj 2022, 11:40
Da bi klub imao bilo kakvog uspjeha, nephodno je iz temelja promijeniti perspektivu i razmišljanje. Prvo i osnovno, ne vraćati nikad više igrače i trenere koji su nekad igrali u klubu, privrtili se vani i sad bi nazad. Od tog hljeba nema. Igrači se moraju praviti i kvalitetno distribuirati. Jbga, kad kupiš proizvod u radnji, uočiš grešku - vratiš ga tamo gdje si kupio. Distrubucijom robe s greškom, radnja dovoljno kazuje sama o sebi, pogotovo ako taj proizvod nastavi koristiti kao ispravan. Dakle, ODMAH prestati biti groblje iluzija, neuspjeha i neostvarenih snova.
Drugi; pročešljati sve ugovore o radu - od administracije do igrača. Proglasiti višak i ponuditi sporazumne raskide ugovora s kim se mora. S kim ne mora - otkaz sa promjenjenim uslovima (administracija) i ako neć, vozdra.
Treće; sva sredstva, ili bar veliku većinu istih, uložiti u rad akademije. To je bazen iz kojeg moramo crpiti igrače. Ti igrači neće uvijek biti vrhunski. Neće biti uvijek čak ni prosječni, ali se mora uspostaviti kontinuum u kojem će mlad igrač, polaznik, biti svjestan da ima realnu šansu da zaigra za prvi tim.
Četvrto; Menadžment akademije. Mladi, angažovani i obrazovani ljudi koji će učiti osnovne korake igrače. Tim u napadu - tim u odbrani, sinhoronizacija, pravilno korištenje resursa, vannastavne aktivnosti i kontrolu kvaliteta života fudbalera.
Peto; debitovanje za prvi tim. Već sa 17, najdalje 18 godina, igraču omugućiti debi. Da li je to kup ili prvenstvena utakmica, nevažno. Prvi put ga uvesti najmanje 20min , a drugu već nek bude starter. Nakon 3-4 utakmice, uz pravilan rad od samog početka, igrač bi se trebao profilirati, odnosno ustanoviti da li je materijal za prvi tim, posudbu, prodaju, ili raskid ugovora.
Šesto; finansije. Svakom igraču dati fixan iznos uz mogućnost premija, bonusa, nagrada i sl. Ustanoviti sistem igrača sedmice i igrača mjeseca,npa shodno tome stimulirati pojedinca uvećanjem plate za 20% taj mjesec. Golove, asistemcije i ključne pasove dodatno nagraditi.
Sedmo; šef stručnog štaba. Osoba koja mora predočiti pissni plan sa strategijom i ciljevima u periodu od najmanje 2 godine. Takav plan bi se dokumentovao i arhivirao u klubu i imao daljnju upotrebnu korist i kad dotični ne bude više član FKS. U zimskoj pauzi, takvu osobu treba slati na periodična usavršavanja u poznatije europske klubove.
Također imenovati pomoćne trenere sa specifičnim zadacima; odbrana, napad, kondicija, snaga, individualni rad i oformiti tim ljudi kojimće se baviti ishranom, načinom života, psihom, socijalnim uslovima, zdravljem isl., ali ne po potrebi, nego kao stalna aktivnost.
Naravno, ima toga još, ali ovo je pod must, da se ooet ne bi resetivali nakon šest mjeseci i ispadali neozbiljni.